为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层职位及职数软件设置1、部室局长、室室主任，副局长、副室室主任。准确竞岗岗位工作职责及职数具体情况见下表。2、东南分单位总监、西南分单位、华中分单位副总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位简称 | 中级工作岗位 设为 | 备 注 |
网络综合接待室室 | 1正3副 | 设行政诉讼、后勤处保为、数据信息副办公室主任 |
事业发展壮大发展壮大部 | 1正 |
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销售市场设计部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安市面 |
安全可靠操作部 | 1副 | 健康安全的主管担任外长，由大公司聘请；位副职在雄安挂职，本届不竞选。本届竞选副职核心消防设施和定期健康安全的经营上班 |
建筑工程工作发展部 | 1正1副 | 副职重要责任人生产设备食材标准化管理 |
的品质新设计部 | 2副 | 副总裁工兼管处长，由平台任聘。 1副职重要效果管控，1副职重要自动化持续发展和系统管控 |
预结算的时候安全发展部 | 1副 | 总负责人助手担任周围长，由集团聘请 |
出纳的管理中 （财务工作部） | 1正2副 | 1副领导侧重于工司台账资产管理工作；1副主任委员偏重于我司出纳员折算、财产菅理、料工费菅理。 |
人工劳动物资部 | 1正1副 |
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发律事情部 | 1正1副 |
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BIM 平台 | 1正 |
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党组商务办公 | 1正1副 | 五部门合署办公区，正职任党办室主人、策划 部周围长、商会副现任主席，副职任党办室副主人、策划 部副周围长和策划 员
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组织开展部 | ||
工会组织 | ||
宣传点部 | 1正 |
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行政监督捡查内部审计部 | 1正1副 | 几部门合署工作，正职兼团委镇长，副职重点进行审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计成果，经竞选（个性化推荐）领导干部课题组接受后，出炉竞选成果。请评判人士如期出席竞选会，理性公证处公证地做评判辦公。评判一览表辦公由竞选辦公官员组辦公室否则，核算结论报竞选辦公官员组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关联请求（一）參加竟聘的考生不得不 保障所申报的信息相关内容真實正常，所演讲赛的信息相关内容大事求是。察觉有弄虚作假的描述的，解除其1年竟聘任职资格。（二）严令禁止添加竞岗的员巧用各种类型方法请托评定员为他打低分甚至请上一级干部打打招呼用语，严令禁止任何员为添加竞岗的员拉票拉分。有教职工报案甚至能够任何路线看到后产生据此事由的，关闭手段人竞岗資格。（三）打分人数打分时须得采用打分要求和得分率时间范围主客观算满意地打分，不了殴打情分，不了进行请托乱打分。（四）出席竟聘的人士和评判人士必要推迟出席竟聘座谈会，尊守场所规则。六、组织化带领另行通知竞选业务在新机构党支部、监事会的规范一把手下对其进行。新机构成为竞选业务一把手课题组和办公楼区楼室，负责管理竞选有关于业务。一把手课题组小科长为董繁荣繁荣富强男同志帅哥，副小科长为唐志强男同志帅哥，课题组班子为新机构通体班子班子。竞选办公楼区楼室主住董繁荣繁荣富强兼，副主住李怀生、刘金河兼，办公楼区楼室由党支部组织开展部、人工环境资源部、纪委三部曲门工作人员形成。